全新训练式产品创新课程首次亮相广州,更落地,更实战!


自从2018年9月开始在清华大学长三角研究院讲授第一场战略课开始后的两年时间里,在各知名大学和商学院陆陆续续授课超过120天,每次都相对很顺利。

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最近我们和战略合作伙伴一起,在原来爆品课程和产品思维3天两晚训练营的基础上,将原有的单项授课升级为了一次两天带4次训练的全新产品创新课程。前两天的周末,本次全新课程在广州进行了首次公开亮相。虽然在授课前的晚上做了精心的备课,但是在首讲还是出现了问题,重点就是第二次练习:单品创新的训练没能出现成果,当天晚上同学们反馈给班主任,老师讲的太快了,没有听懂。
第一天授课完成,抓紧时间回酒店对当天进行了10Min颗粒度的深度复盘,并对第二天的课程进行了重新时间分配和知识点讲授深度的调整,第二天的课堂效果明显上升。现将出现的问题总结一下,也是给自己一个备忘。

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课程的知识点模块顺序有部分需要调整。比如:客户画像的工具放到了第二天训练,但是这还是应该属于基础训练模块,对后面的单品创新有帮助。

单品创新的训练工具,描述不清晰。这个工具是IPOPOWER自己在做咨询时内部工作使用的工具,也是首次在课堂上开放出来。由于平时自己用的多了所以很熟练,但是忽略了授课对象要在短时间内掌握的学习能力要求,所以需要针对这个工具研发相应的讲授模块。
大规模的训练比3天2晚和单项授课的难度增加了NNNNNN倍,是之前没有预料到的。学员中做零件或者加工型生产企业非常多,这个单品创新工具对于他们来讲理解起来非常困难,所以需要对工具本身进行再升级。
在第二天产品战略规划练习完成后,明显同学们对产品创新的理解透彻了很多。所以,在两天的产品创新课程开场介绍时,抛弃到原有的传统授课介绍形式,而要将两天内的整体训练模型提前整体告知。
最后一节营销创新部分的课程由于前面时间分配的调整,被严重压缩。前置安排授课内容过多,导致最后一节课讲的太快了,有必要再次提炼后将几个重点落地实战的营销模块打透。根据现场的互动反馈,大家最关心的是产品创新后的创新品牌打造方法。

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真的不得不佩服,我们的合作伙伴在培训领域的课程研发经验比我们专业的多。怒赞一个!!!我之前总担心缩小课程内容会造成课程时间出现空闲,但是事实上果然是时间不够用。所以,这次一定要听合作伙伴的建议,将营销部分再做聚焦,同时把4次的练习时间从30分钟延长至1个小时。

对老师来讲,每一次的授课也是自我提升的绝佳机会。也是做课程产品迭代升级的最好方法。聚焦再聚焦!相信第二次的授课,会比这次更清晰、更实战、更接地气。
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顺便说一句:广州超级超级热,走路都能一身汗,酒店的健身房8:00开门,我在户外的晨跑就是自虐,但能遇到不少跑友,真心佩服。腊味煲仔饭超级好吃,而且物价比北京便宜好多,不愧为美食之都。 有朋友问我为啥每次出差还要早起运动,其实讲课是一个很辛苦的工作,往往第二天嗓子会出现一些问题,我每次早起运动后,会帮助嗓音的恢复,同时也能精神饱满的面对同学们不是么?咱们做事儿要不然不做,做就做最好的!


这是一个合作共赢的时代,

一个人能够与多少人合作就能成就多大的事业,

一家企业能与多少企业合作就能成就多大的平台。

 

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